PLM Beratung /// Prozessanalyse /// Strategie
PLM Beratung, die bei Ihren Prozessen beginnt – nicht bei der Software
Ineffiziente Datenverwaltung, doppelte Arbeit, fehlende Transparenz über den Produktlebenszyklus? Wir analysieren Ihre Ausgangslage systematisch mit dem OptiCore Framework und entwickeln daraus eine Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt – unabhängig davon, wie weit Sie mit PLM heute schon sind.
Warum PLM-Projekte oft ins Stocken geraten
PLM ist kein Software-Kauf, sondern ein unternehmensweites Konzept: Konstruktion, Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Service sollen auf dieselben, aktuellen Daten zugreifen können. Genau daran scheitern viele Projekte – nicht an der Technik, sondern daran, dass Prozesse, Verantwortlichkeiten und Datenstrukturen vorher nie sauber durchdacht wurden.
Wir setzen deshalb nicht bei der Softwareauswahl an, sondern bei Ihren Prozessen. Erst wenn klar ist, wie Daten in Ihrem Unternehmen wirklich fließen sollen, sprechen wir über das passende System und die konkrete Umsetzung.
25+ Jahre
PLM-Erfahrung im Mittelstand, seit 1999.
OptiCore Framework
unsere Methodik für Prozessanalyse und Zielbildentwicklung.
ISO 9001:2015
zertifiziert – belastbare Qualität in Beratung und Umsetzung.
So arbeiten wir
Vom Prozess zur tragfähigen PLM-Strategie
Mit dem OptiCore Framework strukturieren wir jede PLM-Beratung in vier nachvollziehbare Schritte.
Analyse
Wir nehmen Ihre bestehenden Prozesse, Datenstrukturen und Schwachstellen entlang des Produktlebenszyklus systematisch auf.
Zielbild & Roadmap
Aus der Analyse entsteht ein realistisches Zielbild mit priorisierter Roadmap – abgestimmt auf Ihre Ressourcen.
Systementscheidung
Wir zeigen, welches System und welche Konfiguration Ihre Anforderungen am besten abbildet.
Einführung & Change
Schulungskonzept und Change Management sorgen dafür, dass die neue Lösung im Alltag auch wirklich ankommt.
Unsere Leistungen
Systemunabhängige PLM-Beratung
Strategie & Roadmap
Zielbild für Ihr Unternehmen
Ein klares, realistisches Zielbild statt einer generischen Blaupause – abgestimmt auf Branche und Unternehmensgröße.
- PLM-Reifegradbestimmung
- Roadmap mit klaren Meilensteinen
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung geplanter Maßnahmen
Systemwahl
Von der Anforderung zur Lösung
Wir übersetzen Ihre Anforderungen in konkrete Systementscheidungen – mit besonderer Tiefe im Siemens-Umfeld.
- Anforderungskatalog & Bewertungskriterien
- Vertiefte Umsetzungskompetenz für Teamcenter & NX
- Einschätzung von Aufwand, Laufzeit und Risiko
Einführung & Change
Damit die Strategie im Alltag ankommt
Die beste Roadmap nützt wenig, wenn die Organisation nicht mitzieht. Wir begleiten aktiv den Übergang.
- Schulungskonzepte für unterschiedliche Rollen
- Change Management & Kommunikation
- Laufende Erfolgsmessung nach Einführung
Prozessanalyse
OptiCore Framework
Strukturierte Analyse Ihrer Konstruktions-, Freigabe- und Änderungsprozesse als Basis jeder weiteren Entscheidung.
- Prozess- und Schwachstellenanalyse entlang des Produktlebenszyklus
- Bewertung bestehender Systeme und Datenstrukturen
- Priorisierung nach Aufwand und Wirkung
Sie wissen schon, welches System zu Ihnen passt?
Direkt zur passenden Lösung
Teamcenter
Consulting, Administration, Migration, Schulung und Support für Ihre bestehende oder geplante Teamcenter-Umgebung.
Designcenter NX
Consulting, Konstruktion, Customizing und Schulungen rund um Ihr Designcenter NX.
Warum DRWE
Beratung mit Umsetzungstiefe statt Foliensammlung
Prozess vor Software
Wir beginnen bei Ihren Abläufen, nicht bei einem vorgefertigten Produktangebot.
Umsetzungskompetenz
Aus der Strategie wird bei uns auch tatsächlich eine funktionierende Lösung.
Mittelstandsfokus
Beratung im Umfang und Tempo, das zu mittelständischen Strukturen passt.
Transparente Positionierung
Wir sagen offen, wo unsere Stärken liegen – bei Siemens NX und Teamcenter.
Bereit für eine PLM-Strategie, die zu Ihnen passt?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage – wir zeigen Ihnen mögliche Wege dorthin.FAQ
Häufige Fragen zur PLM-Beratung bei DRWE
Product Lifecycle Management (PLM) sorgt dafür, dass alle am Produkt beteiligten Personen zur richtigen Zeit auf die richtigen Daten zugreifen können – von der ersten Konstruktionsidee über Fertigung und Vertrieb bis zum Service. PLM ist damit weniger eine einzelne Software als ein unternehmensweites Konzept aus Prozessen, Daten und Systemen.
Ja, häufig gerade dann. Viele Unternehmen nutzen nur einen Teil des Potenzials ihres Systems, weil Prozesse historisch gewachsen und nicht mehr auf die aktuellen Anforderungen abgestimmt sind. Wir analysieren mit dem OptiCore Framework, wo genau die Lücke zwischen System und Prozess liegt.
Unsere Prozess- und Strategieberatung ist grundsätzlich systemoffen – wir beginnen immer bei Ihren Anforderungen, nicht bei einer Software. Unsere tiefste technische Umsetzungskompetenz liegt bei Siemens NX und Teamcenter, weshalb die meisten unserer PLM-Projekte in diesem Ökosystem münden. Das sagen wir Ihnen offen, damit Sie wissen, woran Sie sind.
Über das OptiCore Framework nehmen wir zunächst Ihre Prozesse und Anforderungen auf, entwickeln daraus ein Zielbild mit Roadmap und begleiten anschließend die Systementscheidung sowie die Einführung. Der Umfang richtet sich nach Ihrer Ausgangslage – von einer punktuellen Prozessanalyse bis zur vollständigen Strategieentwicklung.
Wir sind auf den Mittelstand spezialisiert – Unternehmen, die PLM-Systeme bereits einsetzen oder einführen wollen, aber weder die internen Ressourcen noch die Erfahrung für eine große Enterprise-Beratung haben. Genau in diesem Segment liegt unsere Kernkompetenz seit 1999.
Das hängt stark vom Umfang ab – von einer eintägigen Prozessanalyse bis zur mehrmonatigen Strategiebegleitung. Am besten schildern Sie uns Ihre Ausgangslage, dann erstellen wir ein passendes Angebot.